13 señales para el futuro de la Banca

Basado sobre los 8 patrones de cambio que construimos en nuestro Paper #0, COVID-19 Paper: Futuro del consumo y la producción, el Paper #1, Futuro de la Banca, señales de cambio para el sector, identifica 13 señales de cambio, horizontes especulativos y recomendaciones, con el propósito de generar escenarios de acción post-Covi-19 que el sector pueda anticipar e integrar en su planificación estratégica de mediano y largo plazo.

El nuevo mundo como siempre tuvo que ser: híbrido

Hace años que respiramos Internet y las barreras entre lo físico y lo digital se han borrado, ya que vivimos nuestras experiencias en una especie “continuidad” entre ambos mundos. Pero recién hoy podemos decir (y lamentablemente por una pandemia) que esa interrelación ha crecido tanto que ha tomado la cualidad de lo híbrido. Va quedando en evidencia que lo físico no es más real ni verdadero que lo digital, pero sobre todo que uno se complementa con el otro creando un nuevo universo. 

Influencer marketing: del alcance a la relevancia y la credibilidad

Una marca que decida usar influencers en sus estrategias de comunicación deberá buscar autenticidad. La clave es primero tener una identidad, propósito e idea de campaña fuerte en lugar de una celebridad en particular. Es decir, en lugar de alcance, lo que debemos buscar es relevancia.

Pandemia: reinventando el futuro que necesitaremos para seguir adelante

No son tiempos fáciles, y es bueno reconocerlo, pero también es bueno mirar hacia atrás y analizar lo que fuimos capaces de crear o resolver, para avanzar con mejores herramientas hacia lo que tenemos que hacer mañana. Pero más que las palabras son los hechos los que nos definen como directivos, empresarios, ciudadanos, actores. Aquí una pincelada de lo que hemos hecho durante estos casi 7 meses de pandemia en Findasense.

Alimentos y bebidas: ¿Qué deben hacer las marcas para aprovechar la aceleración digital?

Hoy la industria debe dialogar con un consumidor digitalizado, hipersensibilizado por el contexto, preocupado por su salud. Un consumidor ahorrativo a la fuerza o eficiente a conciencia, un consumidor que ya no creerá en ningún relato de sostenibilidad que no sea el de los hechos. Un consumidor más sincero consigo mismo, capaz de permitirse y separar el placer de comer del conocimiento avanzado de sus necesidades nutricionales. 

7 grandes líneas de transformación en la industria de los alimentos y las bebidas

No solo las ventas serán impactadas por esta transformación, otros aspectos de la industria de los alimentos y las bebidas serán alcanzados por la disrupción tecnológica y los cambio de hábitos de los consumidores: empaques inteligentes, personalización de la comunicación, inmersión digital, cambios repentinos en la demanda, metodología ágiles de producción, consumo social y económicamente consciente, preocupación nutricional.  

La comunicación de crisis en la era de la transformación digital

Vodafone, Amazon, Caixabank, Santander, Nissan o Día Supermercado son sólo algunos ejemplos de compañías que han comunicado expedientes de regulación de empleo en los últimos meses en España, y que han tenido que ejecutar sus correspondientes planes de crisis.

De la economía de escala a la economía semántica

Ya han pasado casi 20 años desde la irrupción de lo “digital” en el marketing y hemos visto crecimientos exponenciales en muchos aspectos. Lo digital ha invadido al mundo físico, con una gran variedad de aplicaciones que nos permiten hacer tareas de forma más eficiente, así como un sin número de plataformas transaccionales que antes estaban al alcance de unos pocos.

¿Por qué la transformación digital necesita apoyo financiero?

El sector financiero se está moviendo para acelerar la transformación digital de las compañías. Un caso concreto es el del BBVA, que lanzó una línea de créditos con condiciones que mejoran en la medida que las compañías cumplen con sus objetivos de digitalización.