Comparte
Este año fuimos reconocidos como una de las 120 mejores empresas para trabajar en España, según el ranking de Actualidad Económica de Unidad Editorial, que basa su puntuación en un exhaustivo cuestionario, supervisado por consultores y expertos independientes en recursos humanos.
Somos una compañía global pero pequeña, alrededor de 300 empleados repartidos en más de 20 países alrededor del mundo, pero hemos trabajado fuertemente en una cultura de autogestión, transparencia y propósito.
España cuenta con unas 3,3 millones de empresas registradas, por lo que ser unas de las 120 mejores para trabajar es un logro del que nos sentimos orgullosos. Más que eso, la satisfacción de que todos nuestros esfuerzos para hacer de Findasense un mejor lugar para trabajar, crear, innovar van dando sus frutos.
Hay mucho trabajo detrás de este logro, pero sobre todo el compromiso real de todos los findasensers por accionar nuestro modelo de cultura EPIC, que promueve una organización transparente, autogestionada y centrada en las personas, con una cultura organizacional que ayuda a convertir las capacidades individuales en conocimiento colectivo accionable.
Para lograr este modelo, partimos de una sólida base teórica que va desde la Holocracia de Brian Robertson a las Organizaciones Teal de Frederic Laloux , junto a la incorporación de herramientas como Cake HR u OfficeVibe, desde donde accionamos, damos feedback y medimos nuestro rendimiento de manera horizontal. Así evaluamos constantemente si nuestros pilares de trabajo como la colaboración, la conexión y la competitividad están activos y con buena salud.
Hoy estamos dentro de las 120 mejores empresas para trabajar en España según el ranking de Actualidad Económica de Unidad Editorial. Apostar por la cultura fue el paso inicial para ser hoy una mejor empresa, a perseguir un propósito que nos llevó a la autogestión, la autogestión a buscar la horizontalidad, la horizontalidad a la transparencia, la transparencia hacia las herramientas y metodologías para garantizarla.
Metodologías como Finda 360°, hacen que el feedback colaborativo y horizontal pueda quedar registrado de forma transparente y darse de manera global, transversal y horizontal en toda la organización. Ante el reto del trabajo remoto, este ejercicio nos posibilitó habilitar nuestros quick feedbacks, que funcionan como la réplica de nuestros gestos cotidianos de agradecimiento o reconocimiento a nuestro compañero pero de forma digital
El ranking de Actualidad Económica evalúa aspectos como la gestión del talento, la redistribución y compensación, las políticas sociales, la formación y el ambiente laboral (analizando temas como el teletrabajo y la flexibilidad laboral), entre otros. Obtener una calificación positiva en estas variables adquiere aún mayor relevancia en una época tan desafiante como la que estamos viviendo
Pero ha sido justamente nuestro espíritu dinámico, adaptable e innovador de cultura empresarial, el que nos ha ayudado a migrar a un modelo 100% de work from home en el contexto actual manteniendo la salud física y mental de nuestros empleados, así como nuestra propuesta de valor para nuestros clientes.
Finalmente, nuestro propósito, “relaciones que funcionan”, es el vector de nuestra cultura organizacional; en nuestras relaciones con con nuestros clientes, nuestros partners y entre quienes formamos parte de la empresa. No es un claim, es algo en lo que creemos y nos motiva para iniciar cada día.
