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Con el New Normal también tenemos la oportunidad de ser más autónomos, multidisciplinares y empoderados.
La contingencia del COVID-19 ha logrado que en pocas semanas nuestras agendas de trabajo se hayan inundado de invitaciones para tener una videoconferencia. Esta necesidad de reunirse de manera online está ligada con la que estamos teniendo como seres humanos aislados de querer hablar con otras personas.
Los afortunados que podemos seguir trabajando desde casa tenemos ahora la oportunidad de adquirir nuevos hábitos para aprovechar más nuestro tiempo. Hay muchas calls en Zoom, Teams, Skype, Hangout, Webex, Meets, que son innecesarias, y sería más productivo si nos comunicáramos a través de una simple llamada telefónica, un correo electrónico, un hilo en Slack o un documento compartido.
Seguramente ya te han compartido ciento de papers con los mejores consejos para hacer work from home. Mi humilde consejo ahora es que le vuelvas a hacer caso a las personas que alguna vez te recomendaron utilizar las metodologías ágiles para optimizar el tiempo tanto tuyo como el de tu equipo.
Las más conocidas y utilizadas son:
- Kanban para aquellos que trabajan bajo petición o con tareas recurrentes del día a día.
- Scrum para los equipos trabajan en proyectos o desarrollan proyectos.
Lo positivo que sacamos de esta experiencia es que estamos en casa aprendiendo cosas nuevas de acuerdo con los intereses de cada uno. Si sos Findasenser te sugiero que aproveches el curso de Scrum Good Habitz para aprender cómo darle seguimiento a tus proyectos y aprovechar al máximo las reuniones de equipo.
Para los que buscan ir más allá y quieren una certificación, en Cousera y Udemy encontrarán diferentes opciones para especializarse en el tema.
Es incierto cuándo volveremos a interactuar face to face con nuestro equipo, lo bueno es que cuando sea el momento de reencontrarnos vamos a tener más tiempo para charlar sobre nuestras vidas si aplicamos a partir de ahora las metodologías ágiles en nuestro día a día laboral.
